与供应商的谈判策略和应对方法

时间:2017-04-05 14:25:31 作者: 字数:5216字

  企业与供应商不只是单一的买卖关系,供应商应该是我们的战略合作伙伴,是为了解决我们自己的问题而存在的伙伴。下面是考试啦小编为大家整理了与供应商的谈判策略和应对方法,希望能够帮到你。

  与供应商的谈判策略和应对方法一

  供应商态度强硬,为达到目的不异以威胁的方法

  缺货时不送货是供货商经常使用的手段。

  应对方法:我们必须分析威胁,此商品是否有替代品或竞争品,同时要向供货商暗示,威胁我们是要付出代价的,这代价有时可能就是失去此商家。但不要正面应战以免造成关系恶化。

  与供应商的谈判策略和应对方法二

  供应商哭穷并指责你的工作

  供货商如此做是不愿意作出让步,或虽然作出了让步,却想得到有利条件进行补偿。

  应对方法:作为超市采购应认真听取其意见,认清他们指责是否合理;或是否你还解释得不够清楚。若是,寻找机会向其解释明白。但首先以诚恳态度听,同时坚持自己的利益。

  与供应商的谈判策略和应对方法三

  供应商拖延时间

  供货商常会使用种种方法来拖延,从你这里套取更多的信息,如他们希望知道你的最终条件,而自己却以要先和老板商量等来拒绝作出决定。

  应对方法:事先周密计划,坚守你的目标。除非双方都有决策权,否则不轻易透露自己的底牌。

  与供应商的谈判策略和应对方法四

  供应商会最后通碟,给你压力

  此时他们会说,我已尽力了,价钱不能再低,要么接受,要么算了。他们这样做是为了试探你们的反应,为使谈判进行下去,强逼你作出让步。

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  有时供货商会先派业务员来谈判,然后是业务经理,再之后才是经理。每次谈判都要你完全地投入,使你的信息完全向对方曝光,他们自己却不轻易作出承诺,而是在他们认为有利时才会表决,导致你不得不接受一些对自己不利的谈判结果。

  应对方法:我们必须清醒地认识形势,向对方提出谈判双方地位不平等,谈判毫无意义,你可以决策,而对方需层层请示,要求对方与你地位相当的人员来谈,其中可向对方暗示不满意对方这种不尊重的谈判态度,施加无形心理压力,为以后的谈判埋下伏笔。
 

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