随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，中国经济正以世人瞩目的速度蓬勃发展。我国的入世更是标志着中国经济已成为世界经济不可或缺的一部分。我们欣喜的看到，中国企业作为中国经济的主导力量在不断发展壮大，而且，它们在追求自身进步的同时也在逐渐走向国际化。但是，高效的企业管理一直是中国企业的软肋，其中，高效的财务管理更成了企业发展的瓶颈。国内外企业众多成功的经验和失败的教训使中国企业深刻认识到：只有充分利用以互联网为核心的信息技术改造传统产业，发展和完善企业管理信息化，尤其是财务管理信息化，才能是中国企业进一步发展壮大，在未来激烈的竞争中立于不败之地。

　　财务管理信息化的重要性有哪些

　　财务管理的信息化是提高企业管理水平的重要手段，但要充分利用信息化带来的优势，财务管理还必须将信息化与网络化结合起来。因为离开了承载信息传递的基础——网络，信息本身只是孤立的和静态的。

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　　例如，通过简单的web登录，企业即可轻松实现集中式财务管理，对所有分支机构进行集中记账，集中资金调配，操控全局;决策者无论身在何处都可以实时查询到全企业的资金信息和分支机构财务状况，真正做到移动办公;在线监督客户及供应商的资金往来状况，实时监督往来款余额使催账心中有底;企业内外及企业与银行、税务、保险、海关等社会资源之间业务往来在实现管理报表的动态投送之后处理速度会大大加快。

　　第二，企业的财务、业务在Web的层次上协同运作，统筹资金与存货的力度空前加大。

　　财务业务信息一体化的特性，使得企业能够整合供应链资金、资源，实现采购和供应的统一调配，极大提升企业的资金效能。业务数据一体化的正确传递，保证了财务部门和供应链的相关部门都能迅速得到所需信息并保持良好的沟通，及时结算清欠、避免坏账损失。借助监控职能，财务部门可以监控业务发生限额，同步查询供应链业务发生的明细及余额情况，保证账实相符。

　　第三，企业形成了以客户为中心，公司内外协同运作的在线供应链。

　　企业全局掌握供应资源，无限拉大供应商管理视野，对于货物流动、价格信息动态把握，实现网上询价、网上采购。以客户为中心的市场及服务理念得以树立，互动式的客户档案动态更新，网上销售、网上资金划拨、分布式供应、分布式生产、分布式销售将提升供应链的周转率与企业运营效益。

　　第四，与银行网上支付系统连接，大大提升了企业资金的划拨速度和资金管理，企业将财务系统的数据，转换成银行格式的数据文件进行传输，实现了大批量制单和大批量授权的过程，从查询、制单到授权整个过程都在网上进行，有形的信息流变成了无形的数据流，省却了往返奔波等候之苦，统计效率也大为提高，财务支付过程基本取消了支票的填写和现金提取的传递过程。

　　第五，企业决策者掌控全企业信息、实现动态决策，决策能力大幅度提升。

　　企业决策层可以全面掌握整体经营指标、销售快报、资金状况等经营信息。由于企业内外所有的决策数据及报表等都可以通过网络及实时更新的Web报送，为决策者提供了最新、最真实的参考数据。对财务指标、报表、预算考核等全面的分析，符合大型企业的战略决策需求。企业依据供应链业务阶段所反馈的信息，可以整合所有可用资源，迅速制定整个供应链计划，真正实现企业决策。